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2020-07-06
连续模的维护须做到细心耐心按部就班,切忌盲目从事,因故障修模时需附有料带,以便问题的查询。打开模具,对照料带,检查模具状况,确认故障原因,找出问题所在,再进行模具清理,方可进行拆模。
2020-07-02
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,二者看似有着非常相似的地方,但在管理方向上存在着很大的不同,主要体现在以下六个方面
2020-07-01
企业建立采购付账对账管理制度,有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误,提高采购付款效率,降低采购结算风险。而信息化采购对账,将大大加大快采购对账效率
2020-06-30
规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。
2020-06-29
所谓“无规矩不成方圆”,每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转,但如果有生产管理软件的帮助便可事半功倍。那生产流程管理软件可以帮助工厂做哪些事情呢?
2020-06-28
"十三五”期间,随着我国在世界地位的逐渐强大,传统机械行业也日趋发展迅速,很多国外机械制造商纷纷来抢占中国市场,造成国内企业日感竞争紧迫。因此,国内机械行业企业都需迅速采取信息化管理手段,去提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制等,这样才能更加从容的去应对激烈的竞争环境,提高企业竞争力
2020-06-23
ERP是企业管理生产软件的有效工具,通过ERP工具企业节省了好多的人力物力,针对ERP的使用,企业集中在供应链管理、精益生产管理、事先计划与事中控制管理、财务管理和生产控制管理几个模块。
2020-06-22
计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。
2020-06-20
这里将ERP项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则,所谓ERP项目实施的315法则,即3个准,1个狠,5个稳。
2020-06-19
长期以来,生产管理信息系统和设备控制系统作为不同领域的系统在企业中分别建设,他们作为两个独立的系统运行,二者之间不存在信息交流,然而在企业实际的运行过程中,管理者更希望ERP等业务管理系统的工单能直接下达给控制系统
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