机械加工行业的主要原材料占整个生产物料成本的90%以上，以机械设备为例，原材料有各种规格的钢板、焊丝、焊条、油漆以及各种气体等，其中主要原材料是钢板，占原材料比率的95%以上，因此机械加工生产管理系统中的原材料管理是信息化建设的重中之重，通过MES系统实现对原材料用量需求、采购、仓储领用、废料回收等的精确管控，可以有效降低原材料成本。

生产间隔期（又称生产周期），就是前后两批产品（或零件）投入或出产的时间间隔。批量与生产间隔期有着密切的关系，当生产任务确定以后，如果批量大了，生产间隔期就会相应延长；反之，批量小了，生产间隔期就相应缩短。

注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。

随着企业规模的不断扩大和复杂度的不断提高，企业外协采购管理变得越来越重要。外协采购管理需要考虑多个方面的业务活动，包括采购计划、供应商选择、采购合同管理、采购订单管理、收货和支付等。ERP系统可以帮助企业提高采购效率和准确性。

好的零件订单管理系统才能为企业带来更大的收益。现在市面上的订单管理系统琳琅满目，企业有免费的订单管理系统也有付费的，企业在选择的时候要明确自己的需求再进行选择

企业只有不断的创新与优化企业的管理与服务能力，稳定好高利润的客户才能长期的经营。对于制造来说，重要的就是产品的质量与交期，能利用有限的资源创造更高的价值，需要的团队的积极配合与先进管理系统的支持。

对于如何管理好生产现场，要有明确的管理思路与技巧，钣金加工厂管理关键点，安全生产、生产产量、生产质量、人事管理

很多企业在选择机械厂erp软件时，通常都会看erp软件公司的口碑问题，但是目前市面上琳琅满目的erp软件研发公司，根本不知道应该怎么选才能选择到合适的机械厂ERP

为什么现在很多模具厂开不下去，更多的就是因为行业的透明化。产品如何快速报价、模具如何进行合理报价都需要按行情进行制表，以满足快速合理报价的需求

对于工厂来说，企业MES管理系统的作用无疑是巨大的。企业MES管理系统包含的管理模块众多，作为一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，可以为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。