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    时间:2019-12-21 16:49 浏览数:626
    导读:云易云模具管理系统有项目管理、设计管理、生产报工管理、以及物流模块的进销存管理。

    云易云模具管理系统有项目管理、设计管理、生产报工管理、以及物流模块的进销存管理。

    对卖家们来说库存是什么,相信大家都能清楚,但又不一定说得清。简单的说,放在仓库里的货就是你的库存。销售方式各有不同,相对来说库存的含义也就不同,其主要核心在于三点:仓库场地的占用、资金的占用、人力资源的占用。

      库存很重要,但是库存有时候也很麻烦。库存越高,成本越高,所有资源都不能得到合理利用。

      ERP(企业资源计划)的一个目标便是极尽所有的可能性降低库存,实现资源的合理配置。现在我们就来聊聊库存、怎样降低库存?

    1.什么是库存呢?

      库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的 20%—60% 左右。库存是一种代价很高的投资,实现有效管理又是一件难事儿。

    2.库存有哪些类型呢?

     其实,不是每一个企业都会存在上述所有的库存类型,但是或多或少都会存在其中一种或几种。同时对于库存的处理目的不同,企业对库存进行控制的方法和手段也不一样。

    3.不同库存类型的控制方法与手段

     其实真正的零库存是一个较为特殊的概念,零库存并不是指库存商品的数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存数量的最小化。

     一般企业引进先进的ERP系统处理系统,借助系统中实时反馈的一系列数据,可以精准的指导生产,预测产品未来市场需求,减少库存数量。

      同时对于季节性物资产品,可以预见其未来的价格变动趋势。对于不同类型不同属性的产品,都可以利用 ERP 施行动态调动,最大限度降低库存。

     综上所述,对于任何一个物料资源丰富的企业来讲,零库存并不是企业的最终唯一的目的,也不会是成功实施ERP系统的必然结果。

     毫无疑问,巧用ERP系统能够帮助企业实现合理的库存数量,指导生产、库存、销售的合理进行,但是却不能实现真正没有库存数量。

     作为库存管理的方式方法,零库存的目的旨在减少一切不必要的资源浪费,尽可能最大限度的降低闲置成本。所以说我们必须要正确的理解零库存的实际含义,巧用ERP系统,实现企业的效益最大化。

    库存周转不过来.png

    编辑:小叶

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