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    时间:2020-06-05 09:23 浏览数:409
    导读: 人工计划与排程无疑是管理低效的源头。以前车间计划员‘排程全靠 表,派工全靠吼’,即用Excel排程,口头进行派工。计划员每天工作量很大,生产线上如果遇到加塞订单或设备出现问题、供应商送料延迟、产能异常等问题,又要重新手动规划排程,非常麻烦。

          一位有多年车间管理经验的工作人员表示,“很多时候决策者更在乎怎么安排生产资源更能节约时间成本、提高产能利用率。但管理方式摆在这了,可优化空间真的很少。”

     

        数据驱动让一切变得简单起来。在保证在订单交付水准提高的前提下,模具排程软件能帮助实现“高产能、低成本”的高精度优化运作。

     

        同时随着继承和保留人员经验、生产数据的不断积累,它能遵循车间的实际运作模式,实现交付、产出和成本的持续优化,让生产“向数字化要效益”。这也是很多制造企业数字化转型的终极目标——管理赋能业务。

     

        以往的车间中,管理人员想查看排程数据,都要面对堆积如山的EXCEL,数据查询和共享度很差。现在,基于模具排程软件的优化计算结果,管理人员能直观分析排程计划与执行的差异,不断发现问题规范管理,增强企业生产与服务竞争力。

     

     

        在车间产能需求和物料需求数据长期分析的过程中,也为产能拓展、供应链构建(找更好的供应商)等提供决策依据。

     

     

        过去,手工排程容易造成误差耽误生产。模具排程软件的全自动化快速排程能大大降低人为失误,给出精确到每道工序、每个机台和人员的生产和物料计划,有效解决生产任务和生产资源匹配不均导致的后续问题。

     

        资源、订单、库存是三个生产重要指标,模具排程软件能够将它们以图表形式展现出来,使运作状况透明化、直观化。同时按一定参数规则,生成月、周、日的细则生产单,帮助各车间明确不同阶段目标。

     

        模具排程软件还能精细化日排程,将任务排程到工序级别,这种级别的排程能力更有利于车间任务的精确安排。

    能够有效降低过去设备闲忙不均、人心不齐、订单交付日期不定等问题,使生产管理更透明化、直观化,管理层也能更好把控生产进度,及时揪出问题。

     

        有管理者可能会认为,若模具排程软件系统水土不服怎么办?这点无须担心。在实施过程中,云易云专家顾问会对企业管理痛点给出专业诊断,制定合理的解决方案,包括各项参数的调整。

     

        一开始便对所有排程参数及规则设置了最为通用、合理的默认值。即使是新员工也能迅速上手操作,大大节约了模具排程软件系统融入企业管理框架的磨合时间。

     

        随着企业对业务的扩展,用户也可以方便地对各项参数进行调整。让模具排程软件解决方案更贴合企业生产管理!

     

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    编辑:小叶

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