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> 模具ERP/MES >模具ERP系统不稳定的3大内部因素 标签:ERP,模具管理
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  • 模具ERP系统不稳定的3大内部因素

    时间:2022-06-10 09:39 浏览数:103
    导读: 模治具是模具和治具的合称,因为大多数产品模具成型出来后,是需要上机台再加工的,而上机台需要的模治具,我们评估生产各种产品的时候,需要做多少模治具,这是模治具名称的由来。 

           模治具是模具和治具的合称,因为大多数产品模具成型出来后,是需要上机台再加工的,而上机台需要的模治具,我们评估生产各种产品的时候,需要做多少模治具,这是模治具名称的由来。  

     

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          模治具ERP系统不稳定的3大内部因素

     

           因素一、分析设计阶段。

     

          搭建系统架构在这个阶段完成,包括需求规格说明书、详细规格说明书、数据结构等文档的编写。在企业里,一般分析设计人员由资深的软件开发人员兼任,但往往这部分人跟客户交流的机会较少,缺少一线的项目经验,设计出的软件,也是参考了很多竞争对手的资料或实施、售前人员反馈的需求及以往自己的一些经验而来,在开发阶段可能问题不大,但在客户使用后,进入维护阶段就经不起考验了,使用一段时间后,最终可能还是要推倒重来。

     

          因素二、开发阶段。

     

          而开发阶段最常见的问题是,没有设计文档就开始写程序了,等程序写完后,再后补设计文档,这样往往造成代码冗余,严重的往往会推倒重来,从而做了无用功。所以开发阶段能否按照分析设计阶段,编写的文档严格执行很关键,能否理解设计者的思路也很重要,这个阶段的工作会直接影响到产品的发版及以后的维护工作。另外这个阶段的单元测试也很重要,不愿意测试自己写的程序,也是开发人员的通病。

     

          因素三、测试阶段。

     

          发版前的测试,一般由专门的测试部门来完成,开发人员辅助处理测试出的问题及指导测试工作,但测试人员水平有高有低,往往有些测试人员对软件功能不熟悉,无从下手,测试出的问题也都是低级题。

     

          为了满足企业全方位的业务管理需求,多种部署方式可选,微服务应用模块,以用户为中心,可满足客户关系管理,采购管理,销售管理,库存管理,生产管理,财务管理,供应链管理,人力资源管理,营销管理,网站设计,电子商务,实时通讯及客户服务支持等现代化的企业管理需求。业务数据可视化,动态报表生成,告别重复性的数据整合导出,一站式服务中小企业数字化升级,释放增长潜力。

     

          一个可以与ERP系统软件轻松集成的软件是APS生产计划排产软件。APS生产计划排产软件填补了ERP系统缺乏的空白,并提供了特定的功能,使生产设施能够将生产提高一个档次。APS生产计划排产对于需要特定生产计划和要求的制造设施非常重要,并且该软件可以提供对整个制造操作的全面了解。对于寻求保持竞争优势的生产设施而言,APS生产计划排产已成为现代制造业的必需品。APS生产计划排产正在整合到全球的生产设施中。

     

          APS生产计划排产软件已成为现代制造业务的必需品,因为客户需要增加产品组合和快速交付以及降低成本压力。APS生产计划排产可以快速与ERP / AMRP软件集成,以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性和准确性的空白。APS生产计划排产可帮助规划人员节省时间,同时在更新不断变化的优先级,生产计划和库存计划方面提供更高的灵活性。

     

          APS生产计划排产软件能企业带来的价值:

     

          1. 创建优化的计划,平衡生产效率和交付绩效。

     

     

          2. 最大化瓶颈资源的输出以增加收入。

     

     

          3. 使供应与需求同步以减少库存。

     

     

          4. 提供公司范围内的容量可视性。

     

     

          5. 启用方案数据驱动的决策制定。

     

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    编辑:小杨

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