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> 模具ERP/MES >模具厂车间生产制造怎么管理 标签:模具厂车间管理系统,生产制造软件
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  • 模具厂车间生产制造怎么管理

    时间:2022-08-24 09:46 浏览数:184
    导读:车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。

     

     

     

    一、模具厂车间生产制造管理职能

     

    1.制订计划

     

    计划是任何经济管理工作的首要职能

     

    2.组织指挥

     

    组织指挥,是执行其他管理职能不可缺少的前提,是完成车间计划,保证生产,使之发展平衡,并进行调整的重要一环。

     

    3.监督控制

     

    监督就是对各种管理制度的执行,计划的实施,上级指令的贯彻过程进行检查督促,使之付诸实现的管理活动。

     

    4.生产服务

     

    由于车间是直接组织生产的单位,因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。

     

    5.激励士气

     

    企业经营效果的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气。因为,在一定条件下,人是起决定性作用的因素,而车间负有直接激励职工士气的职责。

     

    模具厂车间生产制造怎么管理

     

    二、模具厂生产制造车间如何管理

     

    1.作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推行者。

     

    2.作为一名优秀的生产车间管理者,应会制定和实施合理的管理制度。没有规矩不成方圆。任何一个集体,失去了纪律的约束,势必如一盘散沙,毫无战斗力可言

     

    3.作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产,生产必须安全。安全生产是企业社会发展最根本的保障

     

     

    三、模具厂车间生产制造管理五字管理法“人机料法环”

     

    1.“人”,即人的管理,人员操作规范与安全

     

    2.“机”,即机器设备的管理,机器设备是企业进行生产活动的物质条件,是进行安全生产的首要保障

     

    3.“料”,即物料的管理,物料管理是安全生产中的基本因素

     

    4.“法”,即操作法,指导书,操作法是引导操作的路线,在操作过程中路线不能变

     

    5.“环”,即环境的管理,环境可直接影响到安全生产,也是创造优质产品的前提

     

     

    四、模具厂车间生产制造安全管理

     

    1、安全管理以人为本必须坚定不移

     

    2、安全管理必须注重对作业过程的控制

     

    3、安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变

     

    4、安全管理应做到超前防范,关口前移,抓好典型

     

     

     

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    编辑:小明

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