一、制造行业ERP关键需求

 

1.建立统一的 BOM 物料清单、规范 ECN 工程变更

 

没有一个完整系统的 BOM 资料，存货编码存在一物多码的现象，编码规则也很不规范，比较随意。

 

2.有效管理供应商报价、降低采购成本和物料积压

 

原材料多而杂，主版芯片等较贵重，供应商管理复杂、ECN 工程变更异常频繁，导致采购的可控性、准确性一直是管理难点

 

3.订单发料及时准确

 

由于 BOM 的不完整和不准确，或并非最新的 BOM 结构，导致发料的准确性难以控制

 

4.精确的库存管理

 

由于一物多码，库存盘点难度、导致库存积压，产生很多呆滞现象

 

5.成本管理

 

对于物料采购的价格成本，物料的控制、手工操作业务的管理成本居高不下。通过实施ERP：实现业务单据成本的自动化计算，极大的提高了计算成本的效率、准确性和及时性

 

6.实时跟踪业务动态

 

通过实施ERP可以有效的提高各个部门之间的协同性、协调性，有效的规范内部业务的严谨性和合理性。

 

 

二、制造行业ERP价值体现

 

1.规范了企业各部门业务流程，提高了业务运作效率

 

2. 规范物料编码、实时了解各仓库的库存情况;物料可用库存量，对库存中、已订购、以及 承诺、可用量数量做到精确无误，对已订购量及已承诺量的时间精确掌握

 

3.对供应商提供完善的价格管理模块、能够及时更新价格，并查询各物料各业务伙伴的最 新报价

 

4.MPS 运算，实现生产订单的便捷生成

 

5.对安全库存数量及库存量、在途量、替代料、损耗率等多种因素，在进行 MRP 运算时， 精确生成采购的计划及采购订单

 

6.提供格式统一的报表，并且用户可以设计报表格式

 

7.提供 BOM 的版本管理，并提供 ECN 模块对 BOM 进行操作，能快捷精确的更新信息 EBOM、PBOM、生产订单，及时将 BOM 数据反映到 MRP、MPS 以及生产订单上

 

8.实现业务财务一体化，减少财务的手工凭证量;并且财务人员能够实时查询财务的各种信息 表，如资产负债表、试算表、利润表

 

9.实现了合理科学的计划管理，极大地降低了采购、生产等业务环节的风险

 

10.基础数据和信息实行集中管理， 高度共享， 保证了企业基础数据的唯一性、 共享性、准确性

 

11.实现了各业务流程有机地集成连接，覆盖从业务预测、销售订单到采购、生产、委外、 物流、财务的完整业务流程

 

三、制造业ERP的服务对象有所转变

 

1.成长型制造企业需求

 

成长型制造企业的业务增长速度快，需要能 即时应对其业务快速流转的ERP产品；

 

成长型制造企业需要保障其内部核心数据、 客户数据等资源的安全性。

 

2.制造业ERP解决方案

 

基于成长型制造企业的普遍特点及其对ERP服务方案的需求，制造业ERP厂商将为其提供云地混合的方案：

 

企业核心资料本地部署，保障其内部数据资源安全；业务流转等上“云”，帮助其业务快速发展。

 

3.小微型制造企业需求

 

小微型制造企业在选择ERP产品及服务时的重点考量因素为价格，需要与企业自身的购买力相匹配。

 

4.制造业ERP解决方案

 

基于小微型制造企业的普遍特点及其对ERP服务方案的需求，制造业ERP厂商将为其提供云化的SaaS ERP方案。

 

 

 

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编辑：小明