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    时间:2022-11-09 11:38 浏览数:157
    导读:钣金加工的暴利时代已经远去,面对越来越严峻的钣金加工竞争,如何提升钣金加工的品质管理与企业效益,无疑成为了钣金加工企业日常管理的头等要务。合理的管理方式才能给企业赋能

     

     

    一、如何提升钣金加工的品质管理

     

    1、严格遵守钣金加工的管理规范。

     

    1)用电设备中的线缆如果出现破损的话,那么要进行修复,修复好以后再使用,否则会有危险性。

     

    2)进入车间时,作业人员不能穿凉鞋、拖鞋或高跟鞋,更不能赤脚。

     

    3)作业人员在作业时,应认真作业,集中注意力,不能嬉戏打闹,更不能做与作业无关的作业。

     

    4)在作业过程中,如有粉末、残余等的话,那么操作人员应戴好防护眼镜和口罩。

     

    5)操作砂轮和角磨机时,其周围不能有易燃易爆品,避免火花飞溅而发作火灾。

     

    6)作业完成后,切断设备电源,并做好收尾作业。

     

    2、严格遵守钣金加工的技术规范。

     

    1)零件表面,应先去除氧化皮后,并且检查没有缺陷问题或损伤后,才能够进行机械加工。

     

    2)应符合GB1184-80中的规定要求,其长度允许偏差,一般应在±0.5mm这一范围内。

     

    3)进行高频淬火的话,回火温度应在规则的温度请求范围内。

     

    4)零件在安装前,必需要进行一些必要的查看和清洗,以免带入异物。

     

    5)齿轮在安装好今后,其齿面侧隙,应契合GB10095和GB11365中的规则请求。

     

    3、严格遵守钣金加工的工艺流程。

     

    1)切削加工次序

     

    a.先粗后精

     

    b.先主后次

     

    c.先面后孔

     

    d.基面先行

     

    2)热处理工序。

     

    a.退火与正火:一般是在机械加工之前进行。

     

    b.时效处理:一般是在粗加工前,或者是粗加工后安排一次时效处理

     

    c.调质:一般是在粗加工之后进行,如果性能要求不高的话,也可以把它作为最终的热处理。

     

    钣金加工厂生产管理

     

    二、钣金加工厂生产管理方式

     

    1、沉稳

     

    1)不要随便显露你的情绪。

     

    2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

     

    3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。

     

    4)不要一有机会就唠叨你的不满。

     

    5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。

     

    2、细心

     

    1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。

     

    2)对做不到位的问题,要发掘它们的根本症结。

     

    3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

     

    4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

     

    3、胆识

     

    1)不要常用缺乏自信的词句。

     

    2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

     

    3)在众人争执不休时,不要没有主见。

     

     

    4、大度

     

    1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

     

    2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

     

    3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)。

     

     

    5、诚信

     

    1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。

     

    2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。

     

    3)停止一切“不道德”的手段。

     

    4)耍弄小聪明,要不得!

     

    6、担当

     

    1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。

     

    2)事情结束后,先审查过错,再列述功劳。

     

    3)一个计划,要统筹全局,规划未来。

     

    4)勇于承担责任所造成的损失。

     

     

     

     

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    编辑:小明

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