一、模具与设备故障管理，维护管理者需要考虑的问题

 

1、知道因模具或设备影响正常生产的原因是什么吗?

 

2、维护成本最高的模具或设备是什么?

 

3、哪种模具或设备的维修时间最长?能细分这段时间吗?

 

4、哪种模具或设备再次发生故障的间隔最短? 是同类型的故障吗?

 

5、在维护方面，自身的能力是否具有某些方面的不足?

 

6、每个技术人员的平均维修时间是多少? 是个体差异还是生产系统的原因?

 

7、生产的最高管理者是否重视维护工作?

 

 

二、模具台账设备如何才能有效管理

 

1、模具基本信息（包含工件BOM表）管理,；

 

2、试模与验收记录管理

 

3、模具维修流程管理

 

4、模具保养计划与记录管理

 

5、备用件管理（易损件）

 

6、现场可视化管理（看板）

 

7、模具仓位管理

 

8、模具出入库管理

 

9、备用件出入库管理

 

 

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编辑：小明