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    时间:2023-03-01 10:33 浏览数:710
    导读:模具被称为工业之母,希望能通过对基础的模具管理分享,降低各类以模具制作和生产为主的企业的管理成本,提升整体管理效率,解决模具基本管理中的一些顽疾。

     

     

    一、模具与设备故障管理,维护管理者需要考虑的问题

     

    1、知道因模具或设备影响正常生产的原因是什么吗?

     

    2、维护成本最高的模具或设备是什么?

     

    3、哪种模具或设备的维修时间最长?能细分这段时间吗?

     

    4、哪种模具或设备再次发生故障的间隔最短? 是同类型的故障吗?

     

    5、在维护方面,自身的能力是否具有某些方面的不足?

     

    6、每个技术人员的平均维修时间是多少? 是个体差异还是生产系统的原因?

     

    7、生产的最高管理者是否重视维护工作?

     

    模具台账设备管理

     

    二、模具台账设备如何才能有效管理

     

    1、模具基本信息(包含工件BOM表)管理,;

     

    2、试模与验收记录管理

     

    3、模具维修流程管理

     

    4、模具保养计划与记录管理

     

    5、备用件管理(易损件)

     

    6、现场可视化管理(看板)

     

    7、模具仓位管理

     

    8、模具出入库管理

     

    9、备用件出入库管理

     

     

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    编辑:小明

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