一、模具项目管理软件对项目交期的作用

 

1、接单前的交期快速评估，确保生产均衡性；

 

2、制定模具项目计划，通过宏观与微观监控，延期预警等确保交期；

 

3 、优化调度排产，实现生产可预知性；

 

4、通过数据采集，实现生产过程透明化；

 

5、生产过程可视化展示，提高工作效率。

 

 

二、模具项目管理软件对模具质量的作用

 

1、提高模具设计与工艺优化水平，加强技术保障；

 

2、加强过程检验，确保制造质量；

 

3、提高异常反馈与响应能力，减少不良发生；

 

4、建立质量责任，增强质量意识。

 

 

三、模具项目管理软件对模具成本控制的作用

 

1、制定模具成本计划，实现精细化管控；

 

2、实时采集实际成本数据，确保生产过程成本控制；

 

3、减少无序的委外发生；

 

4、缩短制造周期，有效控制隐性成本发生；

 

5、质量异常分析，减少重复性错误发生；

 

6、计划与实际成本对比分析，持续进行成本控制。

 

 

 

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编辑：小明