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    时间:2023-05-10 09:22 浏览数:702
    导读:传统的机械零件加工企业的“管理”,重点还在于“管”,即控制。而“理”只是辅助,是“疏导”,是“条理”或者计划。精密机械零件加工厂的管理工作中,也充满了口号或者标语,并且都写到五金零件加工车间的墙上。时代变更导致这些管理方法已失效

     

     

    一、机械零件加工企业怎么管

     

    1、身先士卒。需要员工做到的,自己先做到。“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”结合机械零件加工企业的实际制定的规则,管理者要带头遵守。绝对不能严格要求员工,宽松对待自己。

     

    2、坚持标准。机械零件加工企业员工的管理,需要有考量的标准。一把尺子管到底,不能因人而异,改动标准。如果每个人的标准都不一样,这样会导致管理混乱,失去威信。所以,需要讲清楚标准是什么。

     

    3、学会沟通。任何时候,都需要沟通,不管是在五金零件加工的生产过程中,还是机械零件加工企业的日常行为中。管理工作的目的,就是要通过沟通,达成上下想法统一

     

    批量生产机械零件加工管理方法

     

    二、ERP/MES系统对加工管理车间管理的作用

     

    1、MES系统能根据订单任务与车间总体的资源状况,制定有效的生产计划和产能详细调度计划,充分调动企业的资源,使生产能力发挥到最大水平,保证客户商品按时、提前交付

     

    2、MES系统解决方案可以根据生产工艺控制生产过程,防止零配件的错装、漏装、多装,可通过连接设备控制系统实现自动投料控制,实时统计车间采集数据,监控在制品、成品和物料的生产状态和质量状态

     

    3、MES系统解决方案可通过图表、数据信息整合等方法,实现从生产部门投料生产到成品入库的整个车间生产过程的控制、调度、决策。

     

    4、同一屏幕可以包含所有的工站信息;工具具有非常好的灵活性和重用性;支持两个不同流程的连接;支持不同的流程连接到不同的物料和线别。

     

    5、MES系统解决方案的物料管理包括对简单的物料与物料关系管理

     

    6、技术、员工和设备三大重要资源的管理,MES解决方案系统把三者有机地整合到制造执行系统中,实现全面的制造资源管理。

     

    7、ERP系统对企业信息化有着重要作用,进销存、往来账实现无纸化办公

     

     

     

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    编辑:小明

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