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>零件ERP系统用于赛驰订单管理、生产管理与物流管控、绩效考核 标签:零件ERP,零件装配管理,零部件加工管理
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    时间:2019-06-28 00:03 浏览数:461
    导读: 项目介绍:东莞市赛驰精密模具有限公司 ( http://www.scmoulds.com)成立于2010年,位于中国知名模具名镇东莞市长安镇。 公司经营主要业务为:精密塑胶模具零件、镶件、自动化治具零件来图加工。 终端产品覆盖领域为:IT连接器、汽车连接器、微型开关、微型马达、继电器、数码机芯、汽车部品、五金模。 主要使用零件ERP功能为订单管理、工艺管理、生产排程、出货管理、生产管理、采购委外管理、仓库管理、财务管理。

            项目介绍:东莞市赛驰精密模具有限公司 (  http://www.scmoulds.com)成立于2010年,位于中国知名模具名镇东莞市长安镇。

     

            公司经营主要业务为:精密塑胶模具零件、镶件、自动化治具零件来图加工。

     

            终端产品覆盖领域为:IT连接器、汽车连接器、微型开关、微型马达、继电器、数码机芯、汽车部品、五金模。

     

            主要使用零件ERP功能为订单管理、工艺管理、生产排程、出货管理、生产管理、采购委外管理、仓库管理、财务管理。

     

            项目启动时间为2018年3月5日,经过与总经理的探讨和对工厂的调研,对系统的功能进行重新的整合,到达上线前培训、总结、上线的过程。在生产系统上线完毕后,启动第二期进销存模块培训与上线。

     

            系统的主要特点如下:

            1、订单采用接单价格,生产采用工艺价格,通过生产的报工,计算出员工绩效考核数据。

            2、通过成品入库与出货管理完成出货单的打印。

            3、在订单报表上替换掉原先手工方式做报表的耗时与不准确。

            4、替换原先某外贸管理软件的订单功能、与生产进行接轨。

            5、采购单据的审批与询价单的生成等功能,使采购单更快捷、准确的参与到物料过程管控中。

     

            项目总结:绩效管理不是为了计算工资而激励,是生产执行过去中自然形成的数据,过程管控的好坏应及时的体现,不是成为了结果再来分配奖励。系统在于管控过程,使管理有条有据,让管理条文有了执行的工具。

     

    项目公司环境附图:

    saichiAbout4.jpg

     

    saichiAbout5.jpg

     

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