上一篇我们谈到了《ERP项目如何开始改善之旅》，结论是从一个一个具体的问题开始，发现问题，解决问题。而如何解决问题呢？也有捷径，那就是模仿。模仿是成功的捷径，人生如此，ERP项目也是如此。

很多企业都有类似于如下的模具管理需求：

1 企业模具很多，有自用有外发，发来发去容易乱，不知道在哪里，希望用系统管理起来

2 一个模具做3万个要校模，当外发模具的厂家零件来料入库达到3万个以后，能够有个提醒去校模

3 模具有使用寿命，如何及时查看模具已生产的模数？

图1：开发完成的模具管理界面截图如下所示

有模具申请、修改模，外加工协议，模具领用，入库，模具报废等流程

图2：模具管理整体流程如下图所示

模具入库领用后，都会自动反写模具管理表

图3：通过模具表，让模具状态一目了然。在公司还是在某个供应商那里，一查就知道

图4：模具入库单，什么模具什么时候入库的，一目了然

模具领用发出单，模具发出了几次，发给了谁，什么时候发的，一看就知道

 

图5：模具使用情况统计表，模具使用情况，使用寿命，已生产数等等

最后祝大家erp应用都能更上一层楼，走上成功的阶梯