ERP系统的核心是将企业的整个生产过程有机地结合起来，使企业能够有效地降低库存，提高效率。同时，原有零散生产流程的自动化环节也使得生产流程连贯进行，不会造成生产中断和生产交付时间的延迟。ERP系统在注塑行业的应用将大大提高企业的管理水平和经济效益，实现科技和管理的同时进步。那么如何选择适合注塑行业的ERP呢？和大家分析一下：

    行业特点

    注塑行业以其快速、批量、低成本的优势，实行多品种、小批量的生产模式，是典型的离散型、流程型行业。目前，中国已成为世界注塑大国，所有加工产品都需要通过注塑成型。主要应用行业为通用塑料、汽车、家用电器和包装饮料。

    行业现状

    随着产品的应用越来越广泛，需求不断增加，注塑企业的规模和数量不断增加，目前注塑企业的弊端也逐渐显现。

    (1) 生产效率低

    (2) 材料损耗大

    (3) 能源消耗高

    (4) 环境污染严重

    (5) 管理水平落后

    发展趋势

    自动化和智能化是注塑企业升级转型的两大主流趋势。

    通过一些关键工序的自动化(如自动送料系统、机械手夹具设计和视觉检测等。可以精确控制温度和细度，从而提高产品质量。将智能数据分析引入企业管理，为管理决策会议提供更直观的证据。

    注塑行业需求分析   

    当前痛点

    自动化和智能化是注塑企业升级转型的两大主流趋势。

    (1)BOM配置结构复杂，管理难度大。

    (2)注塑车间多，工艺复杂，跟踪困难。

    (3)插单换单现象严重，导致原安排的生产计划无法正常执行。

    (4)外包无法估算外包工厂的交货时间和产量。

    (5)未及时收到市场信息，大量潜在客户资源被竞争对手挖掘。

    应对措施

    (1)严把物资准入关，合理采购，降低企业成本。

    (2)联系市场动态，实时监控市场变化，同步反馈给相关部门和人员。

    (3)具有多工艺路线管理和灵活响应定制需求的产品生产计划。

    (4)实现分包进度同步更新，将产生的费用直接带入企业财务系统。

    (5) APS应用于生产计划，一旦发生变化，可以灵活调整。

    信息化建设的重要性

    ERP 能够帮助企业解决长期困扰企业的管理难题，通过ERP系统帮助企业解决管理中的难题。客户的订单交付周期对双方的合作至关重要。如何提升企业管理水平，提高生产效率，成为注塑企业发展过程中的一大机遇和挑战。

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编辑：小杨