怎么样才能够帮助企业更好的管理仓库，管理仓库方法有哪些？在不少的企业看来仓库它就是用来进行存放物品的一个小地方，对于企业来说没有多大的作用，对于企业的效益的提成也是没有太大的影响，但是事实是仓库管理是非常重要的，对于企业来说利润收益是有非常大的影响，那么怎么样才能够更好的管理仓库？使用仓库管理系统帮您解决一切问题。

      怎么样才能够管理好仓库？方法有哪些？

      仓库管理方法：明确认识到仓库管理的重要性

      仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50—70%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一般。

      仓库管理方法：仓库的分类和各种细节管理的认知

      组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。仓库大体可划分为：毒品（化学品）仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓又可以分为：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓和印刷仓等。

      另外要想更好的管理好系统，需要一套比较完善的仓库管理系统，对于原物料的进出仓、半成品的进出仓，成品的进出仓都会有一套比较完善的系统，对于退料以及补料、废料处理也是需要进行建立一套适合各个公司具体操作的管理方法。

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编辑：小杨