一、生产车间管理看板目的和意义

 

1、传递现场的生产信息，统一思想；

 

2、杜绝现场管理中的漏洞；

 

3、绩效考核的公平化、透明化；

 

4、保证生产现场作业秩序提升公司形象。

 

 

二、工厂车间看板主要功能有哪些

 

1、工作指令

 

生产及运送工作指令是看板最基本的机能。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据看板来进行。

 

2、防止过量生产

 

看板必须按照既定的运用规则来使用。没有看板不能生产，也不能运送。

 

3、目视管理

 

看板必须附在实物上存放、前工序按照看板取下的顺序进行生产。

 

4、改善的工具

 

看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高，即使设备出现故障、不良产品数目增加，也不会影响到后工序的生产，所以容易掩盖问题。

 

 

 

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编辑：小明