一、冲压模具生产管理现状及痛点

 

1、冲压工艺数据没有积累和保存，形成不了知识积累和传承

 

2、人工成本越来越高，而且员工不稳定，高流动性成常态

 

3、交期越来越紧，质量要求越来越高，但价格越来越低

 

4、车间文件传递大多仍然传统纸质方式，效率低问题多

 

5、生产任务执行过程仍然传统手工方式，信息处理和传递仍然人工传统方式

 

6、人员绩效不能数据化，难以发挥人员积极性

 

7、设备管理、模具管理仍然传统人工方式，处于失控状态

 

8、物料及物料配送仍然传统方式，物料浪费严重，影响生产

 

9、质量管控及信息数据采集和处理手段仍然传统方式，效率低管控力底追溯性差

 

10、生产过程突发及异常问题没有跟踪处理和追溯机制，重复问题不断发生

 

 

二、冲压车间上ERP/MES管理系统的益处

 

1、产量更高

 

2、质量更好

 

3、人力更少

 

4、冲模本钱更低

 

5、安全指标更优

 

6、员工转岗率更低

 

7、工作环境更优

 

 

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编辑：小明